在确定和管理信息议程模型中的优先事项时，管理者可以采取以下几个步骤：
确定目标和策略：首先，管理者需要明确组织的长期目标和战略，以便将信息议程与组织的整体目标相一致。
识别利益相关者：管理者需要确定哪些利益相关者对组织的信息议程具有重要影响力，并了解他们的需求和利益。
优先事项识别：通过与利益相关者的沟通和分析，确定信息议程模型中的关键问题和优先事项，以确保资源的有效分配。
制定行动计划：为每个优先事项制定具体的行动计划，包括目标、责任人、时间表和资源需求等，以确保事项得到有效执行。
监测和评估：定期监测和评估信息议程模型中的优先事项的执行情况和效果，及时调整和改进相关策略和行动计划。
通过以上步骤，管理者可以更好地确定和管理信息议程模型中的优先事项，确保组织的信息管理工作朝着正确的方向发展。
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