在企业中，整合内部资源来支持产品创新是非常重要的。首先，管理者需要建立跨部门合作的机制，促进不同部门之间的沟通和协作。可以通过定期的跨部门会议、项目组织结构的调整等方式来实现。其次，要充分利用企业内部的人才和专业知识，建立专门的研发团队或创新小组，让他们负责产品创新的工作。同时，要鼓励员工提出创新的想法和建议，激励他们参与到创新过程中来。此外，还可以通过设立奖励机制来激励员工参与产品创新，例如设立创新奖金、晋升机会等。最后，管理者需要建立有效的监控机制，及时发现和解决创新过程中的问题和障碍。
一个成功的案例是苹果公司。苹果通过整合内部资源，建立了强大的研发团队，不断推出具有创新性的产品，如iPhone、iPad等。他们通过跨部门合作、员工激励和奖励机制，打造了一个有利于产品创新的企业文化，为公司的持续发展做出了重要贡献。
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